National Strategic Agency

Мобильные технологии завоёвывают всё большее число пользователей благодаря удобству и оперативности выполнения различных видов операций при помощи переносных интеллектуальных устройств, подключённых к интернету. Специалисты НСА готовы предложить ряд эффективных решений по ведению электронного документооборота при помощи мобильных устройств. Подобные решения позволяют получать доступ к документации компании в любое время и в любом месте, например, в командировках.

Существуют также специальные решения, повышающие безопасность использования корпоративных мобильных устройств, которые возможно внедрять совместно с системами электронного документооборота. Приобрести и настроить такую систему с централизованным управлением вы можете, обратившись к нам.

Примерно 80% всех пользователей интернета имеют аккаунты в различных социальных сетях и активно ими пользуются. Поэтому для любой компании социальные сети — это важный канал связи с целевой аудиторией.

Аудит социальных сетей поможет установить насколько эффективно используются возможности соцмедиа для продвижения вашего бренда. Перед выходом компании в социальные сети полезно также проанализировать, как SMM-продвижение используется основными конкурентами.

Работа в социальных сетях поможет сформировать положительный имидж компании и успешно нейтрализовать любой негатив. Закажите услугу продвижения своих продуктов в популярных социальных сетях у специалистов НСА. К вашим услугам постоянная поддержка групп и страниц в соцсетях согласно утверждённому контент-плану.

Успешное продвижение интернет-проекта возможно двумя путями. В первом случае, вы вкладываете большую часть средств в SEO- оптимизацию сайта и через некоторое время получаете устойчивый прирост целевых посетителей, приходящих из органической выдачи поисковых систем. Во втором случае, большая часть средств вкладывается в интернет-рекламу, дающую моментальный эффект: пользователи приходят на сайт, пока работает ваша рекламная кампания. Наиболее эффективной рекламой в интернете являются контекстные ссылки, которые демонстрируются пользователям поисковых систем при вводе определённых запросов.

Можно также сочетать оба вида продвижения веб-сайта. Но нужно понимать, что бюджет для SEO-оптимизации должен быть достаточно большим, поскольку этот вид продвижения требует привлечения большого числа различных специалистов.

Умение своевременно и эффективно обновлять ассортимент продукции служит основой конкурентоспособности предприятия. Такая необходимость обусловлена как наличием жизненного цикла продукта, который необходимо отслеживать, так и меняющимися потребностями потребителей. Новые продукты могут быть различны по сущности и происхождению:

  • Революционно новый продукт
  • Новый продукт для производителя
  • Улучшенный продукт следующего поколения
  • Ребрендинг существующего продукта

Процесс разработки и выведения нового продукта в России имеет свои особенности:

  • более сжатые сроки
  • ориентир на западные образцы (часто их копирование)
  • массовое импортозамещение
  • приоритет продукта над потребителем при разработке

Наши специалисты сформируют стратегию разработки и выведения на рынок нового продукта с учётом всех рассмотренных выше факторов, проработают этапы создания продукта и сформируют тактику выведения на рынок. Грамотный подход к формированию новых продуктов позволит снизить риски при их выпуске, и исключит лишние затраты благодаря оценке концепций новинок на ранних стадиях их разработки.

Основной целью создания рекламной стратегии компании является, с одной стороны, увеличение объёма сбыта и популяризация торговой марки. И с другой стороны, эффективное использование финансовых ресурсов на продвижение. Рекламная стратегия описывает, каким образом компания будет достигать поставленных целей и какой эффект она должна произвести на потребителя.

Существуют два основных метода стратегического управления рекламой:

  • Рыночный метод, когда рекламная деятельность определяется рынками сбыта, причём особое внимание уделяется рекламному позиционированию товаров по отношению к рекламе конкурентов.
  • Маркетинговый метод, когда сбыт продукции и услуг является результатом рыночного поведения рекламодателя, что в свою очередь отражает маркетинговую и рекламные стратегии, которыми оперирует компания. В данном методе продукт и его реклама становятся двумя важнейшими сторонами маркетинговой деятельности предприятия.

При выборе рекламной стратегии должны учитываться следующие факторы:

  • специфика товарной категории и самого товара;
  • возможность выделить товар и его значимые для потребителя свойства;
  • рекламные усилия конкурентов;
  • настроения целевой аудитории;
  • стратегия рекламного сообщения;
  • выбор каналов для рекламы.

Специалисты НСА помогут сформировать эффективную и сбалансированную по бюджету рекламную стратегию, исключив рекламные средства, в которых доминирует конкурент. Вместо них мы подберём те средства, в которых ваша компания сможет занять лидирующие позиции.

Успех современной организации во многом зависит от качества стратегического планирования и управления. Разработка коммерческой функциональной стратегии является обязательным условием формирования стратегического плана компании.

Разработка коммерческой стратегии включает:

  • ассортиментную политику и портфель брендов;
  • политику дистрибуции и продаж;
  • стратегический план продаж;
  • разработку маркетинговой стратегии компании и маркетинговой политики;
  • стратегический план маркетинга;
  • оптимальную и эффективную организационную структуру для реализации коммерческой стратегии;
  • систему мотивации сотрудников предприятия, нацеленную на реализацию новой стратегии и разработку ключевых показателей результативности (KPI);
  • разработку календарного плана реализации коммерческой стратегии.

Специалисты НСА не только сформируют коммерческую стратегию и схему дистрибуции, но и помогут описать структуру филиальной и дилерской сети, их статус, структуру, географию, цели и задачи.

В процессе работы будут определены:

  • приоритетные каналы сбыта для различных товарных групп/территорий;
  • типология целевых клиентов;
  • политика работы с каналами сбыта;
  • политика цен компании и ценообразование в каналах;
  • кредитная политика компании.

Бухгалтерское сопровождение бизнеса актуально для тех компаний, в штате которых не предусмотрена должность бухгалтера. Небольшим предприятиям аутсорсинг бухгалтерского учёта позволяет сэкономить немалые средства, которые можно направить на развитие бизнеса.

В комплекс услуг по бухгалтерскому сопровождению может входить:

  • работа с первичной документацией и документирование хозяйственных операций с использованием программы 1С
  • расчёт заработной платы и налоговых отчислений
  • регулярное составление бухгалтерской отчётности и сдача отчётов в соответствующие инстанции
  • кадровый учёт
  • разнообразные консультации по бухгалтерскому учёту и применению законодательства.

Налоговое планирование позволяет понижать суммарную долю налоговых отчислений до комфортного уровня. При этом используются исключительно законные способы снижения налогов.

В большинстве случаев налоги можно уменьшить за счёт:

  • использования налоговых льгот, предусмотренных законодательством
  • заключения выгодных форм договоров с контрагентами
  • оптимизации стоимости сделок
  • применения определённых схем налогообложения
  • использования особых налоговых режимов (например, упрощённой системы налогообложения)
  • применения льгот по избеганию двойного налогообложения
  • формирования определённой учётной политики в целях снижения налогообложения.

В каждом конкретном случае специалисты НСА рекомендуют свой комплекс мероприятий по налоговому планированию, учитывающий все вероятные риски применительно к вашей организации.

Управленческий учёт помогает осуществлять управление компанией на основе анализа и систематизации актуальной информации о движении денежных потоков и финансовых результатах работы организации. На основе полученных данных управленческой отчётности руководитель компании может принимать решения по корректировке стратегии развития фирмы, а также текущие управленческие решения.

При постановке управленческого учёта специалисты НСА придерживаются следующих правил:

  • конкретность и адресность формируемых отчётов
  • наличие в отчётах оперативной информации, полезной для принятия решений
  • отчёты соответствуют уровню подготовки руководителей
  • отчёты содержат систематизированную информацию и не перегружены лишними данными
  • затраты на подготовку отчётности не превышают экономический эффект от её использования.

Бюджетное управление позволяет достигать стратегических целей в бизнесе с помощью оптимизации расходов и эффективного управления финансовыми потоками. Бюджетирование подразумевает составление, анализ и исполнение бюджетов различного уровня, а также принятие управленческих решений, основанных на произведённом анализе.

Процесс внедрения бюджетирования при участии специалистов НСА включает разработку методики бюджетного управления компанией, в которую входят следующие этапы:

  • Описание целей, задач, стратегии компании и бизнес-процессов
  • Создание финансовой структуры фирмы и выбор схемы бюджетирования
  • Разработка технологии бюджетного управления с выбором форм бюджетов, участников процесса и методов обработки данных
  • Формирование списка экономических показателей, которые рассчитываются на основе бюджета
  • Автоматизация процесса сбора фактических данных об исполнении бюджетов
  • Обучение персонала компании навыкам работы с новой системой
  • Корректировка системы по окончании каждого бюджетного периода.