National Strategic Agency

Бухгалтерское сопровождение

Бухгалтерское сопровождение бизнеса актуально для тех компаний, в штате которых не предусмотрена должность бухгалтера. Небольшим предприятиям аутсорсинг бухгалтерского учёта позволяет сэкономить немалые средства, которые можно направить на развитие бизнеса.

В комплекс услуг по бухгалтерскому сопровождению может входить:

  • работа с первичной документацией и документирование хозяйственных операций с использованием программы 1С
  • расчёт заработной платы и налоговых отчислений
  • регулярное составление бухгалтерской отчётности и сдача отчётов в соответствующие инстанции
  • кадровый учёт
  • разнообразные консультации по бухгалтерскому учёту и применению законодательства.

Налоговое планирование

Налоговое планирование позволяет понижать суммарную долю налоговых отчислений до комфортного уровня. При этом используются исключительно законные способы снижения налогов.

В большинстве случаев налоги можно уменьшить за счёт:

  • использования налоговых льгот, предусмотренных законодательством
  • заключения выгодных форм договоров с контрагентами
  • оптимизации стоимости сделок
  • применения определённых схем налогообложения
  • использования особых налоговых режимов (например, упрощённой системы налогообложения)
  • применения льгот по избеганию двойного налогообложения
  • формирования определённой учётной политики в целях снижения налогообложения.

В каждом конкретном случае специалисты НСА рекомендуют свой комплекс мероприятий по налоговому планированию, учитывающий все вероятные риски применительно к вашей организации.

Управленческий учёт

Управленческий учёт помогает осуществлять управление компанией на основе анализа и систематизации актуальной информации о движении денежных потоков и финансовых результатах работы организации. На основе полученных данных управленческой отчётности руководитель компании может принимать решения по корректировке стратегии развития фирмы, а также текущие управленческие решения.

При постановке управленческого учёта специалисты НСА придерживаются следующих правил:

  • конкретность и адресность формируемых отчётов
  • наличие в отчётах оперативной информации, полезной для принятия решений
  • отчёты соответствуют уровню подготовки руководителей
  • отчёты содержат систематизированную информацию и не перегружены лишними данными
  • затраты на подготовку отчётности не превышают экономический эффект от её использования.

Бюджетирование

Бюджетное управление позволяет достигать стратегических целей в бизнесе с помощью оптимизации расходов и эффективного управления финансовыми потоками. Бюджетирование подразумевает составление, анализ и исполнение бюджетов различного уровня, а также принятие управленческих решений, основанных на произведённом анализе.

Процесс внедрения бюджетирования при участии специалистов НСА включает разработку методики бюджетного управления компанией, в которую входят следующие этапы:

  • Описание целей, задач, стратегии компании и бизнес-процессов
  • Создание финансовой структуры фирмы и выбор схемы бюджетирования
  • Разработка технологии бюджетного управления с выбором форм бюджетов, участников процесса и методов обработки данных
  • Формирование списка экономических показателей, которые рассчитываются на основе бюджета
  • Автоматизация процесса сбора фактических данных об исполнении бюджетов
  • Обучение персонала компании навыкам работы с новой системой
  • Корректировка системы по окончании каждого бюджетного периода.